为进一步提升滑县南水北调工程运行保障中心运行管理水平，推动配套工程运行管理各项工作落地落实，3月7日，安阳市南水北调工程运行保障中心主任郭松昌带领相关科室负责同志到滑县南水北调工程运行保障中心进行了实地调研。

　　郭松昌现场查看了滑县现地管理站的运行情况，听取了滑县南水北调工程运行保障中心的汇报，详细了解现地管理站值班值守、设备运行、人员配置等情况，并与运行管理人员进行了亲切交流。

　　郭松昌强调，一是加强学习，提高能力。从近几个月的考核成绩来看，还存在个别人员学习成绩差的问题，究其原因还是学的不用心、不深入、不透彻，希望这些人员端正学习态度，学会时间管理，每天抽出固定时间学习，同时要主动请教成绩好的同事，确保成绩取得新突破。二是以身作则、主动担当。火车跑得快，全靠车头带，现地管理站站长是一个站的“领头羊”，站长要切实负起责任，主动作为，帮助落后的站员共同进步、迎头赶上，争取让滑县的每个管理站都进入全市前列。三是提高认识，履职尽责。南水北调工程是国家战略性重大水利工程，作为南水北调的一员，要充分认识到这份工作的重要性，运行管理人员要切实负起责任，认真核对运行数据，确保数据的真实性、准确性、可靠性，同时要规范填写值班运行日志，认真观察设备的运行状态，发现问题及时上报，切实保障全市南水北调配套工程工程安全、供水安全、水质安全。

编辑：安阳中心