省南水北调办主任王小平
调研配套工程调度中心建设
王小平主任在施工现场认真听取建管、监理、施工汇报，详细询问调度中心的方案设计、初步设计、工程进展、施工环境及目前存在的问题等情况。
王小平主任指出，配套工程调度中心是我省南水北调配套工程的重要组成部分，是我省南水北调是我省南水北调工程运行管理的核心和中枢，是实行统一调度与分级管理相结合、实现水资源优化配置、保证工程安全运行的关键。要日夜兼程，打破常规，发扬“五加二、白加黑”精神，争取在2013年11月完工，与主体工程同步建成、同步投入使用。
王小平主任要求，一要保证质量。百年大计，质量第一。各参建单位要认真落实质量保证体系。施工单位要精心组织，精心施工，严格执行技术标准、技术规范与操作规程，从源头上消除质量隐患，确保调度中心达到优质工程；监理单位要做好事前、事中、事后质量控制，严把原材料进口关，严格施工过程控制。二要保证安全。预防为主，安全第一。施工单位要对工人进行安全知识、安全法制、安全纪律教育，特别要加强对农民工的教育；严禁违章操作，特殊工种必须持证上岗；要对不安全因素进行排查，坚持每天巡查；要建立完善突发事件应急处理预案。做到以安全促生产，以安全保进度。三要保证进度。要科学合理安排施工进度计划，确保重要施工节点按计划完成；要做好设备安装（如电梯、空调）及内外装饰与主体工程建设的衔接工作。调度中心基建处要协调好各参建单位相互配合，科学合理交叉施工。施工单位根据季节性天气科学调整施工时间，加班加点，节假日不停工，对三夏、秋收、春节等节假日要提前考虑，统筹合理安排施工。四要做好协调工作。要协调有关部门尽快解决调度中心遗留征迁问题，为调度中心建设营造良好环境。（调度中心基建处）
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