省南水北调办召开配套工程建设工作座谈会

5月31日，省南水北调办在郑州召开南水北调配套工程建设工作座谈会。王小平主任、刘正才副主任出席会议并讲话，李颖副巡视员主持会议。省南水北调办三总师及各处室、黄河设计公司、省水利设计公司、省水利勘测公司主要负责同志参加会议。

王小平主任指出，这次会议的主要目的是总结回顾前一阶段配套工程各项工作开展情况，分析面临的严峻形势，进一步采取有力措施，促进配套工程各项工作快速扎实推进。听了三个设计单位和各处室关于配套工程前期准备及建设进展情况汇报后，对配套工程各项工作有了更清晰的认识，总的感觉是有成绩、有压力、有希望。

王小平主任强调，一要认清形势。当前我省南水北调工作呈现出“两大三突显”的态势，即：移民搬迁、干线征迁大头落地，突显了干线工程进度和质量、水源地保护、配套工程建设的紧迫性。尤其是配套工程建设形势逼人。省委、省政府和国务院南水北调办确定了配套工程与主体工程同步建成、同步通水、同步达效的目标，但是，我省配套工程初步设计绝大部分还没有批复，前期工作任务艰巨，时间紧迫。各有关单位在思想、机制、机构、政策、制度、业务、人员资金等方面还没有做好充分准备，认识还不完全到位。各有关单位一定要认清形势，统一思想，以百折不挠的精神和良好的作风抓好配套工程各项工作。二要明确责任。面对艰巨的任务和紧迫的形势，各有关单位都要明确自己的责任，千斤重担众人挑，并按照各自的职责，制订下阶段配套工程各项工作的整体计划，明确完成目标、完成时限、阶段性计划、保障措施和责任人。三要破釜沉舟。要加快审批。做好配套工程前期工作是当前的重要问题，但是前期工作进展缓慢，需要协调解决的问题、难题还很多，各有关单位主要领导要高度重视，亲自上阵，抓紧解决存在的问题、难题，尽快完善初步设计，抓紧报省发改委审批。要交叉推进。要根据工作实际，超前谋划，做出统筹安排，交叉推进各项准备工作，特别是搞好招标设计、分标方案和招标前的各项准备工作，以节省时间，压缩工期。要加强培训。要有针对性地加强征地拆迁、招投标、政策法规、建设程序、廉洁自律等各方面培训，切实提高综合素质和业务水平。要完善机构。省南水北调办和各市南水北调办在配套工程组织机构、人员配备、业务工作等方面不够完善，还有大量工作要做，建设管理处要加强对各市南水北调配套工程建管机构组建的督导和指导，借鉴学习南阳市的经验，尽快完善各市配套工程建管机构。四要加强领导。要统筹布局，整体谋划。配套工程办公室要对配套工程前期工作、征地拆迁、建设管理、机构组建等方面统筹考虑，制订整体规划和计划，使配套工程各项工作协调有序，而不能顾此失彼。要加强协调，强化督导。要目标明确、责任清楚，大员上阵，现场指挥，对各项工作任务和存在的问题加强协调督导，把问题解决在一线，把矛盾化解在萌芽状态。要定期通报。要对各有关单位配套工程工作进展情况每一个月检查一次，通报一次，好的通报表扬，差的通报批评，并形成制度，促使配套工程各项工作强力推进。

刘正才副主任在会上就加快推进配套工程前期工作、细化初设阶段增加的投资、征地拆迁工作安排、做好工程建设准备和规范建设管理等方面提出了具体要求。（综合处）

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