保质量 保进度 保民生
焦作市圆满完成南水北调中心城区段
安置小区建设任务
焦作是南水北调中线工程唯一穿越中心城区的城市,总干渠征迁房屋123.
一、强化领导,落实责任。一是成立高规格组织机构。市委、市政府成立了市委书记任政委、市长任指挥长的高规格建设指挥部,把安置小区建设纳入重要议事日程,加强领导,统筹安排。建设指挥部先后召开27次联席会议研究安置小区建设事宜。市委书记路国贤亲自到安置小区调研,听取工作汇报;市长孙立坤多次深入现场,督促建设进度,研究解决实际困难和问题,有力地推进了安置小区建设。二是细化责任目标。把安置小区建设工作纳入政府目标管理,层层分解落实责任,突出政府责任主体的地位,建立了县级干部“包按时开工、包进度控制、包资金控制、包质量控制、包安全控制、包按时入住”的“六包”制度。三是建立奖惩机制。市政府出台了南水北调工作机制和奖惩办法,严格对照工作计划开展督办查办,严格按照奖惩标准重奖重罚、同奖同罚、真奖真罚,以硬措施完成硬任务。对克服困难、行动迅速、按时完成工作任务的单位,市委、市政府予以通报表扬或会议表彰;对深入一线、敢抓敢管、表现突出、出色完成工作任务的干部优先评定优秀等次或记功嘉奖,优先提拔重用;对制度不落实、工作不积极、影响工程质量和进度的,按照有关规定从重处理,直至开除公职,触犯刑法的,移交司法机关处理。
二、强化扶持,让利于民。一是争取上级支持。积极向上级反映该市征迁安置工作的实际情况和特殊性,争取到城市土地片价补偿优惠政策,涉及资金近3亿元。在生产安置方面,按征迁总人口的75%、每人
三、强化管理,确保质量。一是严格标准。工程建设坚持“五个统一”、“四个不建”,“五个统一”,即:统一领导指挥、统一规划设计、统一建设标准、统一筹措资金、统一资金管理,加快工程进度。“四个不建”,即:没有科学规划的不建、程序不完善的不建、群众不满意的不建、质量没有保证的不建。解放区集中安置小区和山阳区集中安置小区规划设计获得了2008年全国人居环境规划设计金奖。同时,安置小区严格按照有关技术标准进行设计,从楼房的外型、间距、高度到日照系数、容积率、朝向等参数都严格控制在国家有关标准范围内,保证每栋楼房功能都满足居民生活需求,小区设计绿化率达35%-45%。二是严格制度。在建设过程中严格实行“十个百分之百”管理,即百分之百实行科学民主决策,百分之百遵循基本建设程序,百分之百符合国家政策,百分之百公开招标,百分之百监理、监察到位,百分之百不出质量问题,百分之百不出重大安全责任事故,百分之百不拖工期、按时竣工,百分之百预决算评审、审计到位,百分之百不拖欠工程款和农民工工资。三是严格监督。建立了质量、安全四级监督体系,即以质监、安监部门为主体的行政监督体系,以监理单位为主体的工程监督体系,以包村干部和专业技术人员为监督主体的质量监督体系,以人大代表、政协委员、村党员代表和村民代表为主体的的群众监督体系,严把材料进场、材料试验、施工工艺、分部验收等关键环节。同时,邀请省以上建筑质量监督部门专家定期不定期抽查,实行严格的质量责任制和终身追究制。目前,全市14个安置小区无一例质量问题,无一例安全事故。
四、强化服务,加快进度。一是简化程序。城乡规划、国土资源、住房城乡建设等部门建立了安置房建设手续办理绿色通道,实行集中办公、一站式服务,简化程序,特事特办、提高效率。二是全力服务。供水、供电、供气等产权单位在预算不足的情况下,从大局出发,最大限度减免施工费用。供电公司在电缆沟开挖和电缆敷设期间,施工人数达到了1000人,全面加快了施工进度,保证了配套设施的及时跟进。三是科学施工。各建设单位均制定了详细的工程建设计划,将安置房建设任务按照施工节点进行分解,明确责任单位和责任人,并根据时间进度要求倒排工期,交叉作业,确保安置房建设如期完成。三是强化督导。市委、市政府督查室对重要节点建设进度实行一天一督查、一周一报告、一月一通报;对检查中发现的问题,建立台帐,明确责任,限时解决,确保了工程建设进度。
(焦作市南水北调城区办公室)
编辑: