刘正才副主任总结了我省南水北调中线工程2010年度安全生产总体情况，分析了当前安全生产工作面临的形势，提出了下一步安全生产工作目标和任务，要求参建各方做好以下几方面工作：一是进一步健全安全生产管理体系，明确安全管理责任。要进一步提高安全生产管理能力建设，完善管理机构，建立安全联络员制度，明确领导人员、管理人员、安全信息人员的责任，形成完整的安全责任体系；要进一步落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，逐层分解安全生产目标。二是改进和完善安全监管手段。建立综合检查、专项检查、飞行检查相结合的检查体系，立足于帮助服务施工单位消除安全隐患，实现与参建单位安全检查的衔接与互动，实施循环不间断检查，处理施工现场“三违”问题，及时将安全检查情况反馈到一线，定期不定期下达整改通知单，做到限期整改，及时总结，共同提高。有重大安全隐患的给予通报批评和罚款，拒不整改的约谈其总部领导。三是继续加强重大危险源管理。进一步健全重大危险源管理制度，落实重大危险源监控管理措施，加强对重大危险源的动态管理，对深基坑开挖、高空作业、爆破作业、起重作业、油库、施工用电、道路交叉等重大危险源要根据工程的进展情况，及时进行辨识、登记，并制定相应的安全预防措施，使重大危险源监督管理工作日常化、经常化、制度化，消除事故隐患。四是加强应急预案体系建设，严格安全事故信息报送制。要进一步完善应急预案，明确各类突发事件的防范措施和处置程序，加强救援能力和应急队伍建设，开展预案演练，切实提高应急管理能力和水平。加强安全生产信息报送管理，对瞒报、迟报的单位和个人一经发现，绝不姑息，必将依法严肃处理。五是切实做好安全度汛工作。参建各方要高度重视工程安全度汛工作，对已开工和即将开工的工程项目，严格按照《安全度汛管理办法》的要求，切实做好工程度汛方案和超标准洪水应急预案，开展抗洪抢险演练，明确防汛责任，落实度汛措施。六是加强教育培训，形成多层次的安全培训制度。各项目建管处、设计、监理、施工等单位建立健全分级安全培训体系，结合工程建设的经验、教训，重点讲解安全管理方面的普遍性问题、典型案例，明确培训重点，保证培训时间，确保培训工作落到实处，尤其是要加强对新进场和新上岗人员的培训，不断提高安全意识和自我防范能力。七是继续搞好文明工地创建活动。进一步加强对文明工地创建活动的领导，组织参建单位开展创建活动。坚持以人为本、注重实效，全方位全过程地抓好文明施工管理工作。通过创优评比活动，充分调动广大参建单位和建设者的积极性，进一步提高我省南水北调工程建设管理水平，创造良好建设环境，展现我省南水北调工程建设风貌。

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