王树山主任在调研南水北调禹州长葛段工程建设时要求
狠抓质量 抢抓进度 确保度汛安全
7月24日,省南水北调办、省政府移民办主任王树山带领南水北调办有关人员,深入南水北调工程禹州长葛段施工现场进行调研,看望和慰问一线的工程建设者。王主任要求,在南水北调工程建设进入全线施工高潮的关键时期,各级各有关部门一定要牢记使命,立足大局,狠抓质量,抢抓进度,确保圆满完成各项目标任务;在主汛期到来的特殊时期,一定要加强防范,强化措施,确保工程和群众安全度汛。省南水北调办副巡视员李颖及建设管理处等部门负责人陪同。
沿着施工便道,王树山主任一行自北向南先后查看了南水北调工程禹州长葛段七标段、六标段和五标段现场施工情况。每到一处,王主任都向工程建管单位及施工、监理、设计单位负责人详细询问工作计划、建设进度、存在问题,仔细了解施工单位人员、设备进场情况,对工程建设提出建设性意见,并对广大参建人员在高温天气下坚守阵地、辛勤工作表示慰问和感谢,叮嘱他们要保重身体,注意安全,防止中暑等事件发生,确保安安全全、顺顺利利地推进工程建设。
在禹州长葛段七标段建设工地,王主任听取了有关情况汇报,认真了解了工程建设进度、构筑物质量、制约施工的瓶颈因素等,并语重心长地嘱咐有关人员,一定要增强责任感和紧迫感,千方百计搞好工程建设。在石良河倒虹吸施工现场,王主任仔细询问了倒流措施、防汛准备等情况,强调一定要提前做好准备,采取得力措施,确保汛期内工程万无一失。
随后,王主任一行来到六标段施工现场,实地察看了工程建设情况,仔细询问施工人员到位率怎样,机械设备上多少,能否满足施工需要,经费是否有保障。他要求项目经理一定要按照合同约定,在岗在位,严盯死守,组织好整个建设。要在保证人力、设备的前提下,统筹安排,科学调度,抓住有利施工时机,切实加快工程建设。资金问题是施工单位最关心的问题,也是保证工程建设顺利推进的关键。省办一定要讲效率、作表率,及时进行合同结算,切实搞好资金保障,为基层干好工作提供坚强后盾。
在五标段颍河倒虹吸建设工地,施工人员正冒着高温加紧作业,施工场面热火朝天、紧张有序。王主任对大家的敬业精神和顽强作风表示肯定。他说,中水四局是个大局,有着雄厚的建设实力和丰富的施工经验,一定要发挥吃苦耐劳、敢打硬仗的光荣传统,促进度、保质量,按时圆满完成建设任务。就施工单位关心的原材料和人工费上涨引起的价差问题,王主任表示,国家已经拿出了相应的补偿政策,建设单位也要积极想办法,克服问题,争取主动。同时,项目建管处要与地方搞好关系,对群众的补偿要及时兑现,切实避免阻工现象,为施工单位营造好的施工环境。
王主任指出,经过全省上下特别是参建各方的奋力拼搏,我省南水北调工作取得了显著成绩,保持了好的气势、好的态势、好的趋势,得到了各级各有关部门和社会各界的普遍好评,为进一步做好南水北调工作奠定了坚实基础,打开了良好局面。但也要清醒地看到工作中面临的严峻形势和挑战。特别是随着我省南水北调工程的全面开工建设,战线不断拉长,作业面越来越大,工程进度、质量、安全管理面临更大压力。一个时期以来,国务院南水北调办对工程进度抓得很紧,要求全面加快建设进度,保证按通水时限完成任务。同时,对工程质量要求更高,不但制定了质量问题责任追究管理办法,而且加大了督查力度和检查频次,开展了工程质量集中整治。这充分体现了国调办又好又快建设南水北调工程的决心。各级各有关部门一定要认清形势,保持清醒,以决战决胜的姿态,务实重干的作风,全力搞好各项工作,确保南水北调工程建设在我省快速扎实推进。
王主任强调,面对新的任务,各级各有关部门一定要强化大局意识、责任意识,紧盯目标,迎难而上,步步为营,狠抓落实,一步一个脚印地把各个标段的工程搞好,把各个时期的工作做好。一要狠抓施工组织。首先是建设进度问题。要围绕年度任务,掐准节点,倒排工期,全力组织,全速推进;其次是工程质量问题。工程质量好坏,既影响工程的自身安全,又关乎南水北调的社会形象,务必要严之又严,细之又细,慎之更慎,务必使工程质量达到设计要求,确保输水安全。要建立项目经理、施工、监理、设计和现场监督人员“五位一体”的多层次、全方位质量监管体系。各方面的人员要充分发挥职能作用,对每天所干的工作量、建设质量、有关问题等,每天都要登记在案,相关责任人要签字认可,不达标的不得签字,不签字的不能进入下一个程序。通过一日一小结、一日一签字的精细化管理,当天问题当天解决,当天任务当天完成,确保质量有保证、进度有掌控。再次是施工安全问题。要牢固树立安全无小事理念,按规则施工,按程序操作,确保不出任何闪失。特别是当前,正值炎热季节和“七下八上”的主汛期,一定要保持高度警惕,进行周密部署,做好高温施工时的防暑降温和汛期内的安全防范工作,确保施工人员、周边群众和在建工程度夏、度汛安全。二要狠抓责任落实。岗位是与责任相联系的,担当什么样的岗位,就要承担什么样的责任。南水北调是国家的重大工程,能否始终如一地干得最好、干到最后,关键是看相关人员有没有责任心,工作落实不落实、责任到位不到位。同志们要在其位而谋其政、守其岗而尽其责,切实做到分工细致、职责分明。特别是强化项目经理、施工、设代、监理和一线监督人员等的责任落实,项目经理要发挥在工程建设中的关键性作用,尽职尽责,把握动态,扎扎实实地组织好每个环节的施工;施工单位要全力以赴,精心施工,全力推进工程建设;设代人员要在确保设计及时跟进的同时,监督施工单位按设计水平施工;监理人员要强化责任,严控质量,对有关问题做到早发现、早解决,切实把质量隐患消灭在萌芽状态;现场监督人员要负起责任,硬起手腕,切实搞好工程监督和监管,确保不出现大的问题。三要狠抓沟通协调。工作要推进,协调很关键。南水北调工程是系统化工程,涉及方方面面的人、事和利益关系,必须妥善处理好各方面的关系,促进理解,获得支持,相互配合,形成合力。要搞好各个单位之间、项目处与施工单位、项目建管单位与地方有关部门、施工单位与周边群众等的沟通和协调,理顺关系,增进感情,为工程建设扫除障碍,创优环境。四要狠抓问题解决。对工程建设、征地拆迁、环境营造等方面出现的各种问题,一方面,要增强预见性,增强敏感性,善于见微知著,善于防微杜渐,从源头上消除问题隐患;另一方面,要增强果断性,增强时效性,对工程建设中出现的问题要早发现、早解决,不能视而不见,或任其坐大,造成不必要损失,甚至引发不稳定因素。五要狠抓服务保障。从总体上看,在南水北调工程建设中,各方面的保障是到位的,服务是周到的,但由于种种原因,服务保障不及时、不到位问题还在一定范围内存在,服务水平和保障能力有待进一步提升。各有关部门要进一步强化服务意识、奉献意识,在图纸提供、设计变更、资金保障、用地协调等方面,工作要做得更快、更好、更细、更扎实、更到位一些,以优质的服务和可靠的保障为各项工作提速增效。
南水北调工程禹州长葛段全长53.7公里,投资规模24.76亿元,分8个土建施工标,总工期32个月。去年9月开工以来,已累计完成土石方开挖1369.82万立方米、填筑91.74万立方米,混凝土浇筑1.14万立方米,累计完成建安工程投资3.5亿元,占施工合同额的20.3%。目前该段已全线掀起施工高峰,各项工作正有条不紊地向前推进。
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