河南省南水北调中线工程
2011年质量管理工作座谈会在郑州召开
会议以多媒体的形式通报国调办、省办历次稽查、检查及质量监督站质量巡查中发现的质量问题，要求各参建单位举一反三，汲取教训，进一步完善质量管理体系和质量管理制度，认真落实各级质量责任制，加强组织，狠抓落实，推动南水北调工程建设又好又快建设。
刘正才副主任强调各建管、监理、施工、设计、第三方试验室等参建单位按照职责分工，各司其职，各负其责，正确处理质量管理和进度管理的关系，在工程建设的高峰期和关键期，要坚持工程进度和质量的统一，确保工程质量安全可靠，经得起时间的检验。一是提高认识，加强质量管理。百年大计，质量第一。工程质量直接关系到工程安全运行和投资效益的发挥，关系到南水北调工程这一千秋伟业的成败。各参建单位要进一步提高对南水北调工程建设重要性的认识，增强抓好工程质量的责任感和历史使命感，牢固树立精品意识，把保障工程质量放在各项工作的首位，强化责任，加强自律，形成各方重视质量，人人关心质量，齐心协力抓好质量的环境氛围。二是认真学习，加强能力建设。各单位质量管理管理人员要加强业务学习，熟练掌握有关法律、法规、规章制度、规范及标准，通过开展技术交流、专家授课、现场观摩等形式。各参建单位要定期对质量管理人员进行业务培训，提高业务技术水平，提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。三是各司其职，加强过程控制。要进一步完善建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督的质量管理体系，使质量管理工作始终处于层层有人抓，处处有人管，分工负责的局面。加强施工过程控制，对工程关键部位或关键环节进行书面描述、录（照）像、录音等方式记录存档，增加工程质量可追溯性。四是严格追究，加强责任落实。各参建单位按照《南水北调工程建设质量问题责任追究管理办法（试行）》要求，结合工程实际，进一步健全质量管理机构，补充完善各层次的质量奖惩和责任追究制度，出现质量问题要进行严肃追究。
会议印发了《南水北调工程质量管理文件汇编》和《质量监督巡查报告汇编》。省办质量监督站和建设管理处全体人员、各项目建管处负责分管质量工作的副处长、质安科长、专职质量管理人员；省水利设计公司、河南省水利基本建设工程质量检测中心站、河南科源水利建设工程检测有限公司负责人；南水北调中线工程委托管理段各质量监督项目站站长、各工程建设监理标段总监、各第三方实验室现场机构负责人参加会议。
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